Nos dias 16 e 17 de março, o Projeto Piauí Sustentável e Inclusivo (PSI) realizou uma oficina de estratégias baseada na metodologia PM4R (Gestão de Projetos por Resultados). A iniciativa teve como objetivo aprimorar a organização e a execução das ações previstas para este ano.

Participaram as equipes técnicas das secretarias do Planejamento (Seplan), da Agricultura Familiar (SAF), de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Semarh) e do Instituto de Terras do Piauí (Interpi), promovendo troca de experiências e trabalho colaborativo entre os órgãos envolvidos.

^{Foto: Ascom Seplan.}

A atividade combinou conteúdo teórico com exercícios práticos, sendo 90% das atividades voltadas à aplicação direta das ferramentas do PM4R. O treinamento destacou a análise do desempenho atual, a revisão de metas, o ajuste do cronograma e a estruturação das estratégias de implementação, sempre de forma colaborativa entre as equipes.

^{Foto: Ascom Seplan.}

O Analista de Operações do BID, Haroldo Vieira, que conduziu os dois dias de atividades, destacou a importância da iniciativa para o projeto. “Tivemos a oportunidade de revisar as ações do projeto, definir prioridades para este ano e identificar modalidades de contratação e prazos de execução. Foi possível perceber o grande engajamento da equipe coordenadora do projeto e dos órgãos participantes”, destacou.

^{Foto: Ascom Seplan.}

A oficina permitiu aprimorar a organização e a execução do PSI, garantindo que as ações estejam bem alinhadas e estruturadas. Além disso, fortaleceu a integração entre os órgãos, promovendo uma gestão mais eficiente e participativa dentro do projeto, com destaque para a escuta ativa dos desafios específicos de cada órgão, permitindo que as estratégias sejam ajustadas de acordo com as necessidades identificadas.

^{Foto: Ascom Seplan.}